Management de projet
Management de projet
- -
De maîtriser le
vocabulaire en gestion de projet
- - Acculturer les participants aux différentes méthodes de
management de projet
- -
Mettre à disposition des outils permettant de mieux piloter
un projet
- -
Partager des REX (bonnes pratiques / difficultés
rencontrées…) suite à nos parcours professionnels
- -
Créer une cohésion de groupe
de définir les termes suivants :
- -
Enjeux du projet
- -
Objectifs du projet
- -
Périmètre
- -
Qualité
- - Maîtrise d’ouvrage
- - Maîtrise d’œuvre
- -
Business Case
- la méthode transmissive
- la méthode active
Jours | Description |
---|
1. Programme | |||
Jour 1 | 1. Introduction au management de projet 1.1 Définitions 1.2 Acteurs du management de projet 2. Le jalonnement d’un projet 2.1 Opportunité 2.2 Conception 2.3 Réalisation 2.4 Recette 2.5 Intégration 2.6 Suivi des bénéfices |
||
Jour 2 | 3. Quelques méthodes de gestion de projet 3.1 Cycle en V 3.2 Agile 3.3 Prince 2 3.4 PMBOK 3.5 PERT 3.6 Chemin critique 3.7 Lean Management |
||
Jour 3 | 4. Outils en management de projet 4.1 Management visuel / Trello (méthode Kanban) 4.2 Métaphore du bateau pour favoriser l’intelligence collective 4.3 Gantt 4.4 Business case 4.5 RACI 4.6 Experience Map 4.7 Story mapping 4.8 Matrice de risques 4.9 Exemple Stratégie de conduite du changement |